La formazione non cambia un’azienda. Lo fanno le persone.

Lo diciamo apertamente: absofort rende le persone capaci. Chi completa una certificazione di ruolo o il programma diploma sa poi fare qualcosa che prima non sapeva fare. Ma che cosa ne farà in azienda non si decide nel corso.

È esattamente qui che entra in gioco TransformWerk — una società di consulenza di Trimbach, vicino a Olten, che accompagna le PMI svizzere nei progetti di digitalizzazione e IA. Il claim recita «Ottimizzare i processi. Integrare l’IA. Coinvolgere le persone.», e l’ordine non è casuale.

Il procedimento è descritto in otto passi e non inizia deliberatamente dalla tecnologia, bensì da un’analisi della situazione: dove nascono rotture di supporto, doppioni, lavoro inutile?

I passi 04 e 07 sono i punti in cui la formazione fa la differenza. Un gruppo pilota che deve sperimentare l’IA ha bisogno di più della curiosità — gli serve una base. E «abilitazione» non è un workshop di mezza giornata, ma apprendimento strutturato con una prova.

È per questo che sono nate le nostre 46 certificazioni di ruolo e il programma diploma. Al contrario, la migliore certificazione serve a poco se in azienda nessuno mette mano ai processi. Da qui la divisione dei compiti: noi rendiamo capaci le persone, TransformWerk rende pronta l’organizzazione.

Iniziare non costa nulla: il check PMI mostra in pochi minuti dove si trova il potenziale della tua azienda su digitalizzazione, processi e IA. Chi vuole andare più a fondo ottiene con il TransformWerk Compass un’analisi dettagliata della situazione.

Se preferisci prima informarti: alla voce Praxiswissen trovi contributi su temi come le direttive IA per le PMI — il tipo di domanda da chiarire prima del primo strumento.