Weiterbildung verändert kein Unternehmen. Menschen tun das.

Wir sagen es offen: absofort macht Menschen befähigt. Wer eine Rollen-Zertifizierung oder den Diplomlehrgang abschliesst, kann danach etwas, das er vorher nicht konnte. Was er damit im Betrieb anstellt, entscheidet sich aber nicht im Kurs.

Genau dort setzt TransformWerk an — eine Beratung aus Trimbach bei Olten, die Schweizer KMU durch Digitalisierungs- und KI-Vorhaben begleitet. Der Claim lautet «Prozesse optimieren. KI integrieren. Menschen mitnehmen.», und die Reihenfolge darin ist kein Zufall.

Das Vorgehen ist in acht Schritten beschrieben und beginnt bewusst nicht mit Technologie, sondern mit einer Standortbestimmung: Wo entstehen Medienbrüche, Doppelspurigkeiten, unnötiger Aufwand?

Schritt 04 und Schritt 07 sind die Stellen, an denen Ausbildung den Unterschied macht. Eine Pilotgruppe, die KI ausprobieren soll, braucht mehr als Neugier — sie braucht ein Fundament. Und «Befähigung» ist kein Halbtagesworkshop, sondern strukturiertes Lernen mit Nachweis.

Dafür sind unsere 46 Rollen-Zertifizierungen und der Diplomlehrgang gebaut. Umgekehrt bringt die beste Zertifizierung wenig, wenn im Betrieb niemand die Prozesse anfasst. Deshalb die Arbeitsteilung: Wir machen die Menschen fähig, TransformWerk macht die Organisation bereit.

Der Einstieg kostet nichts: Der KMU-Check zeigt in wenigen Minuten, wo im eigenen Betrieb Potenzial rund um Digitalisierung, Prozesse und KI liegt. Wer es genauer will, bekommt mit dem TransformWerk Compass eine ausführliche Standortbestimmung.

Wer sich erst einlesen möchte: Unter Praxiswissen stehen Beiträge zu Themen wie KI-Richtlinien für KMU — die Art von Fragen, die vor dem ersten Werkzeug geklärt gehören.